赤峰企業(yè)文化協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）是以服務(wù)會(huì)員企業(yè)，服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，服務(wù)政府部門，提升企業(yè)文化為宗旨的社團(tuán)法人。協(xié)會(huì)以服務(wù)為宗旨，以項(xiàng)目為紐帶，以人才為支撐，以金融為保障，以需求為重點(diǎn)，其文化為“貼心服務(wù)，激情工作，和睦融處，感恩圖報(bào)”，其目的是通過構(gòu)建企業(yè)合作交流平臺(tái)，為企業(yè)、尤其是會(huì)員企業(yè)尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，占有更大的市場(chǎng)份額。同時(shí)，也能夠?yàn)檎嘘P(guān)主管部門提供有用的專門的咨詢意見。

     實(shí)現(xiàn)上述，必須全面加強(qiáng)協(xié)會(huì)能力建設(shè)。按照“服務(wù)一流、管理一流”的要求，逐步建成“基礎(chǔ)條件扎實(shí)，內(nèi)部治理有序，工作績(jī)效優(yōu)秀，社會(huì)評(píng)價(jià)良好”的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、品牌型、發(fā)展型、能力型榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)和“五A”級(jí)社會(huì)組織。

一、目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)。

按照《社會(huì)團(tuán)體評(píng)估評(píng)分細(xì)則》的要求，經(jīng)過上級(jí)主管部門的專門考評(píng)，我會(huì)成為赤峰市五A級(jí)社會(huì)組織，成為赤峰市一流社會(huì)組織。

（二）階段目標(biāo)。

按照兩年內(nèi)創(chuàng)建五A級(jí)社會(huì)組織的總體目標(biāo)、要求，在階段上劃分為： 

籌備階段：

      1、工作準(zhǔn)備階段。（2021年12月）。這一階段主要任務(wù)是起草協(xié)會(huì)創(chuàng)建五A級(jí)社會(huì)組織行動(dòng)方案（簡(jiǎn)稱行動(dòng)方案）。

2、實(shí)施展開階段。（2022年1月至2022年3月30日前）。這一階段的主要任務(wù)是檢查落實(shí)基礎(chǔ)條件和展開及落實(shí)“行動(dòng)方案”中各項(xiàng)工作與要求。

3、深入落實(shí)階段。（2022年4月1日至2022年6月30日）。這一階段主要任務(wù)是全面深入落實(shí)協(xié)會(huì)“行動(dòng)方案”，基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績(jī)效、社會(huì)評(píng)價(jià)都卓有成效具備評(píng)定為五A級(jí)社會(huì)組織的各項(xiàng)要件。

4、檢查整改階段。（2022年7月1日至2022年7月30）。這一階段主要任務(wù)是對(duì)前兩個(gè)工作年度的創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)與檢查評(píng)估，同時(shí)對(duì)存在問題組織整改及再評(píng)估。

二、原則

    （一）務(wù)實(shí)。求是務(wù)實(shí)是創(chuàng)建工作的首要原則。既要確保各類信息準(zhǔn)確無誤，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)，面對(duì)問題絕不護(hù)短，進(jìn)行整改認(rèn)真負(fù)責(zé)。務(wù)實(shí)的前提是求是。要善于科學(xué)評(píng)估協(xié)會(huì)工作，使創(chuàng)建工作始終沿著正確的路徑前行。

    （二）爭(zhēng)優(yōu)。要提高標(biāo)準(zhǔn)、抬高門檻，嚴(yán)格把關(guān)，使創(chuàng)建工作始終在高水平上運(yùn)行。協(xié)會(huì)各部門、各專業(yè)委員會(huì)都要有集體榮譽(yù)觀，整體沖刺力，用敢當(dāng)先鋒、勇爭(zhēng)第一的精神與魄力按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)和整體的目標(biāo)。

    （三）規(guī)范。要確立服務(wù)講規(guī)范、管理講規(guī)范、依章依規(guī)辦事的風(fēng)氣與習(xí)慣，使“規(guī)范”形成一種文化，做為一種約束，貫穿于各項(xiàng)工作，尤其是創(chuàng)建工作。

    （四）創(chuàng)新。堅(jiān)持用新思想、新觀念、新方式、新舉措提高創(chuàng)建工作的鮮活度和創(chuàng)新力，以確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作不僅做到敢為人先、且善為人先、常為人先。用創(chuàng)新精神永葆協(xié)會(huì)活力。

    （五）精準(zhǔn)。精益求精才能保證創(chuàng)建工作的精準(zhǔn)性，即一絲不茍、不留瑕疵。要努力做到一言一行負(fù)責(zé)，一舉一動(dòng)合規(guī)。不僅時(shí)時(shí)處處按五A標(biāo)準(zhǔn)做好每一件事，更應(yīng)使精準(zhǔn)的工作作風(fēng)深入到每一個(gè)部門，落實(shí)到每一個(gè)員工。

    （六）發(fā)展。發(fā)展是硬道理，一切源于發(fā)展，又一切為了發(fā)展。創(chuàng)建工作必須服從于國家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，服從于企業(yè)合作交流的大局，服從于協(xié)會(huì)能力建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃。要樹立科學(xué)發(fā)展觀，在協(xié)會(huì)服務(wù)宗旨指導(dǎo)下，通過科學(xué)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

三、標(biāo)準(zhǔn) 

參照民政部相關(guān)文件要求，結(jié)合協(xié)會(huì)具體工作實(shí)踐，在以上目標(biāo)任務(wù)及創(chuàng)建原則的基礎(chǔ)上，將協(xié)會(huì)五A級(jí)創(chuàng)建方案具體劃分為六個(gè)一級(jí)指標(biāo)、若干二級(jí)指標(biāo)。分述如下：

      （一）第一級(jí)指標(biāo)：協(xié)會(huì)形象。第二級(jí)指標(biāo)：協(xié)會(huì)推介、協(xié)會(huì)標(biāo)識(shí)、協(xié)會(huì)品牌、協(xié)會(huì)文化、協(xié)會(huì)榮譽(yù)。

      （二）第一級(jí)指標(biāo)：基礎(chǔ)條件。第二級(jí)指標(biāo)：法人資格、協(xié)會(huì)章程、辦公條件、登記備案、年度檢查。

      （三）第一級(jí)指標(biāo)：內(nèi)部治理。第二級(jí)指標(biāo)：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、檔案證章、班子建設(shè)。

      （四）第一級(jí)指標(biāo)：工作績(jī)效。第二級(jí)指標(biāo)：辦會(huì)宗旨、提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、業(yè)界影響、社會(huì)宣傳。

      （五）第一級(jí)指標(biāo)：社會(huì)評(píng)價(jià)。第二級(jí)指標(biāo)：評(píng)價(jià)規(guī)則、內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)收效。

（六）第一級(jí)指標(biāo)：整改成效。第二級(jí)指標(biāo)：明確問題、解決方案、整改成效、評(píng)比總結(jié)。

上述除分級(jí)外，還可以通過評(píng)分、評(píng)級(jí)和書評(píng)等方式，通過各種有效渠道與方式構(gòu)建日趨完整的實(shí)用的有利于協(xié)會(huì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系。

四、措施

（一）健全組織，督導(dǎo)檢查。建立“創(chuàng)建五A級(jí)協(xié)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。由會(huì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由黨委書記任副組長(zhǎng)，各部門及各工作委員會(huì)負(fù)責(zé)人任成員，秘書處辦公室負(fù)責(zé)人任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。同時(shí)聘請(qǐng)上級(jí)相關(guān)主管部門有關(guān)專家與負(fù)責(zé)同志組成評(píng)估組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)與檢查評(píng)估工作。

      （二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員行動(dòng)。要把創(chuàng)建工作做為協(xié)會(huì)建設(shè)一項(xiàng)長(zhǎng)期性中心工作。領(lǐng)導(dǎo)成員要身體力行做好表率。做到在布置、檢查、總結(jié)工作時(shí)，布置、檢查、總結(jié)創(chuàng)建工作。每一個(gè)員工都必須了解清楚創(chuàng)建工作的內(nèi)容、要求，自覺地參與創(chuàng)建工作并將其做為每個(gè)人職責(zé)的工作。

      （三）加強(qiáng)維護(hù)，建立機(jī)制。創(chuàng)建工作不是階段性工作，是長(zhǎng)期性、日常性、針對(duì)性工作。因此必須加強(qiáng)包括對(duì)創(chuàng)建方案在內(nèi)的創(chuàng)建工作方方面面的維護(hù)與檢修 ，使各個(gè)環(huán)節(jié)與鏈條正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要圍繞創(chuàng)建工作建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、評(píng)估機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制及協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制，使創(chuàng)建工作成為協(xié)會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

      （四）學(xué)趕先進(jìn)，同業(yè)交流。山外有山，天外有天，學(xué)習(xí)先進(jìn)永無止境。創(chuàng)建工作是向業(yè)界學(xué)習(xí)的最好機(jī)會(huì)，也是汲納會(huì)外有益經(jīng)驗(yàn)，完善提高協(xié)會(huì)工作的重要手段之一。創(chuàng)建工作辦公室要組織有關(guān)同志經(jīng)常走訪上級(jí)主管部門、先進(jìn)商協(xié)會(huì)及業(yè)界先進(jìn)單位，通過學(xué)習(xí)交流提高創(chuàng)建工作的整體水平。

（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化能力。要把創(chuàng)建五A級(jí)協(xié)會(huì)的整個(gè)過程做為高揚(yáng)服務(wù)旗幟、強(qiáng)化能力建設(shè)、踐行兩個(gè)一流、打造協(xié)會(huì)品牌的系統(tǒng)工程。因此必須從隊(duì)伍著手，從基礎(chǔ)抓起，真正把協(xié)會(huì)建成一支高素質(zhì)、善服務(wù)、能打拼、受歡迎的赤峰一流社會(huì)組織目標(biāo)。